首頁 > 製造流程 > 製程能力

製造流程

製程能力

供應鏈管理

物料成本分析及整合性的備料,與各大國內外零件代理商合作,提供市場最佳流動性的零件來做整合,有效替客戶節省購料成本以提高競爭力,並且縮短出貨交期。

供應商定期稽核,選定合格供應商,以確保品質及掌握危機處理能力,

專業採購人員有效與各協力廠商協調,以達成客戶訂單需求,使客戶能迅速交貨搶得先機。

生產管理

完善的教育訓練

有計劃的給予生產人員教育訓練,製程SOP、品質教育,以達到最佳品質標準。

製程能力再革新

生產過程依累積多年EMS經驗,持續增加與更新設備並不斷研究如何提升製程能力,大幅提高產能與良率,替客戶解決日新月異的生產技術需求。

快速彈性的服務

快速打樣,生產資訊確認完畢,於料齊3~5天完成打樣;生產彈性佳,產能、設備、人力相互協調,以達成客戶交期滿意度;量產接單、少量多樣皆提供服務

嚴密控管生產成本

生產中的各各環節,以專業設備節省製程嚴格控管工時人力,來降低成本,替客戶創造最大利益。